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在混沌狀態下,組織如何勝出?

在混沌狀態下,組織如何勝出?

管理者需要考慮三個現實特征:組織不再是一個「封閉的系統」,第二,組織的經營環境已經不再是穩定的狀態,第三,組織中不再存在明確的杠桿。

制定戰略超穩定結構混沌的思維方式解決方案

企業戰略目標制定四大核心步驟解析

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確定戰略目標需要經歷調查研究、擬定目標、評價論證、目標決斷等四個步驟。

戰略規劃戰略定位目標方案解決方案

當企業定的戰略“有病”時,該怎么治?

當企業定的戰略“有病”時,該怎么治?

經常有創業者覺得他們家公司戰略不好,或是不知道用什么戰略,到底該如何定制戰略?

公司戰略如何定制戰略公司經營的底層邏輯專欄

績效管理的三個時代

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“歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。”企業要想解決好績效管理這一戰略難題,就有必要首先站在歷史的高度,去俯瞰績效管理思想與實踐的整個演化過程。

績效老板企業戰略專欄

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太有錢之后有多危險?韓國財團向左,日本財團向右

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向左也好,向右也罷,終究殊途同歸:財團的本質,還是利用壟斷地位,攫取高額的利潤。

日本財團韓國財團發展模式精選

如何“種草”出百億獨角獸?

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在電商領域,“種草”商業模式已經進入下半場;但在旅游這個萬億市場的賽道,戰火才剛剛燃起。

消費者的購物心智模型商業閉環用戶消費場景互動

30個高效人士的工作習慣,你有幾個?

30個高效人士的工作習慣,你有幾個?

無論是短期還是長期目標,明確寫下自己的目標是很重要的。40%的高效人士都會這么做。

思維模式提高工作效率高效人士互動

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燈塔工廠的數字化制造實踐用例09月19日
大多數制造業公司在面向數字化轉型時會遭遇許多痛點:難以發現問題,推廣過于緩慢,缺乏明晰的商業案例,解決方案大多互不相關。
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尋找卓越制造的長臂 | 兔耳朵曲線的奧秘09月19日
灰度創新的理論表明,制造現場的大量創新的價值,有些時候并不比“源頭創新”要更低。制造現場的創新貢獻往往被低估了。
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從企業價值重新定位產融結合戰略09月19日
產融結合是金融助推實體經濟發展的有效模式,但近幾年在強監管,去杠桿的背景下,國內的產融結合的發展面臨著重新定位的問題。本文提出了產融結合的核心在于企業價值的創造和增長,從產業鏈中找到借助于金融工具與資本提升...
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有什么樣的領導者,就有什么樣的企業文化09月18日
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蒙牛78億收購網紅奶粉貝拉米,卻股價大跌,這筆買賣到底值不值?09月18日
蒙牛買的到底貴不貴?
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中國正在向價值鏈上游快速移動。
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怎樣計算專利檢索結果的查準率與查全率?09月18日
檢索的查全率和查準率是衡量專利檢索的重要指標。很多人會覺得,專利檢索只要找到合適的結果就成,為什么還要計算查全率和查準率?
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爆紅后的Costco能找到“長壽秘笈”嗎?09月18日
中國零售市場的競爭遠比Costco想的復雜。
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專家經驗談:增加電商銷售額的5類方法09月18日
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